Las Ideas Creativas E Innovadoras En Una Empresa O Negocio: La Visión Gerencial

Dentro del mundo empresarial, de los negocios y del emprendimiento es importante contar con un líder visionario que sea capaz de generar ideas útiles para poder operar una empresa manejar un negocio o llevar adelante un emprendimiento. Este líder debe estar preparado con un gran cúmulo de ideas listas para utilizarlas cuando sea necesario. En ocasiones estas ideas marcaran el éxito y hasta la misma supervivencia de la empresa.

 

En términos gerenciales al gerente crear nuevas ideas e ir mejorándolas buscara alcanzar nuevos objetivos y mejorar los métodos para alcanzarlos. Las ideas, al igual que las modas, están en una constante transformación, las tendencias que hoy marcan el mercado dentro de poco ya dejaran de funcionar, el gerente debe en todo caso abrirse a nuevos enfoques aunque ello implique la destrucción de lo convencional.

Se denomina creatividad el proceso de generación de ideas e innovación hace referencia a la aplicación de estas ideas. Desde el punto de vista de la gerencia, la sola creatividad es insuficiente estas ideas deben ser llevadas a la práctica, es por ello que creatividad e innovación deben estar unidas de la mano. El mayor reto para el gerente es crear una idea y aplicarla de forma adecuada en el momento preciso.

Gerencia e ideas

El proceso de la creatividad no debe reservarse únicamente al cuerpo gerencial cualquier persona que integre el equipo puede perfectamente contribuir aportando ideas o perfeccionando las ideas propuestas. El gerente no debe repetir las ideas utilizadas para resolver problemas antiguos, pero puede perfectamente tomar como referencia las ideas que fueron utilizadas en ese entonces.

Una cualidad que debe poseer el gerente es, aparte de tener una mente crítica y juiciosa, es poder tener una mente creativa e innovadora, es decir, poseer una mente capaz de poder generar las ideas necesarias y formular un plan de acción para ejecutar dichas ideas. Este proceso repito no debe dejarse únicamente al gerente, cualquier persona que sea capaz de aportar ideas debe ser aceptado. 

 

El poder crear y aplicar ideas constituye uno de los factores más beneficiosos para el desarrollo personal del gerente. Más allá del hecho de poder tener nuevos retos estos marcan el impulso necesario alcanzar dichos retos, es un deseo incansable de superarse así mismo, satisfaciendo de esta forma sus anhelos personales y de trabajo. Las ideas que sean de verdad productiva marcara la carrera del gerente por el resto de su vida.

Las anclas de la creatividad

Como todo proceso humano la generación de nuevas ideas estará limitada por ciertos factores que en cierto sentido frenan la creatividad y por ende la innovación. Dentro de estos factores que frenan la creatividad están: (1) la falta de confianza en sí mismo: este factor no solo limitara la creación de nuevas ideas sino que también se verá reflejado en la vida personal, una persona que no cree en sigo misma no puede aportar valor ya que considera que todas sus ideas son malas.

(2) El temor a la crítica o al fracaso: no hay nada peor que dejarse llevar por la opinión de terceras personas y que muchas veces apuestan por el fracaso de los otros es un factor que merma la generación de ideas por “el qué dirán” lo mejor en este caso es afirmar “que hablen bien o mal pero que hablen”. Muchas veces son las mismas personas que por temor a fracasar son incapaces de poder generar ideas, el fracaso más que un fracaso debe convertirse en un aprendizaje. 

 

(3) El deseo de conformarse: ese mal hábito de tener un círculo de confort grande lleva a muchas personas a aceptar su realidad tal y como es y no tratar de aventurarse, muchos gerentes o dueños de negocios se conforman con lo que tienen y no buscan expandirse crear nuevos emprendimientos y caen en una monotonía que al final pasara su factura.

(4) La capacidad para concentrarse: este freno está más relacionado al estilo de vida del gerente, muchas personas son incapaces de poder concentrarse en su labor ya sea debido a una distracción (el teléfono y sus redes sociales) o hasta los problemas cotidianos. Estas anclas frenaran cualquier intento de creatividad, se deberá trabajar para poder vencer estas anclas.

Estimular la creatividad

Todos los seres humanos poseen un potencial creativo sin embargo deben darse condiciones que estimulen la creatividad. Primeramente el ambiente de trabajo debe ser acorde, son muchos los factores que entran en juego aquí desde la temperatura del espacio hasta el nivel de ruido incluyendo olores e inclusive colores son capaces de crear un ambiente propicio para estimular la creatividad.

Otro aspecto que estimula la creatividad es el estudio y la discusión de literatura, contenido audiovisual o cualquier otro material útil que alguna forma contenga información relevante al sector donde se desarrolla la empresa o los modelos de negocios aplicados por otras personas en otras ocasiones. Interactuar con otras personas que trabajan en áreas similares, ya sea en foros, charlas, ponencias también contribuyen a estimular la creatividad. 

 

De conformidad a lo antes expuesto puedo afirmar que el gerente con visión de creatividad siente inconformidad con las cosas tal y como son y cree firmemente en que puede cambiarlas ya sea innovando o mejorando la forma en que estas se realizan.

Con esto finalizamos y ahora es tu opinión la que cuenta dime ¿Cómo generas nuevas ideas? ¿Eres una persona que piensa en innovar o prefieres mantener las cosas tal y como están? Me gustaría conocer tu opinión. Te recuerdo que cualquier duda comentario o alguna sugerencia puedes utilizar la caja de comentarios. Será hasta una próxima oportunidad.