En los tiempos competitivos en los que vivimos emprender un nuevo negocio no es tarea sencilla, la alta variedad de productos y servicios que existen en el mercado es enorme y muchas veces competir en precio con productos asiáticos es casi una hazaña.

 

un lapiz y una libreta


Sin embargo esta tarea por más dura que parezca no es imposible. Uno de los requisitos fundamentales para entrar en un nuevo emprendimiento es tener el conocimiento de cómo se hacen las cosas, es por esto que te traigo cinco principios básicos para emprender un negocio.

En este artículo te enseñare esos principios que te ayudaran tanto a escoger el modelo de negocio que debes tomar así como la forma como debes enfocarte para comenzar una planificación efectiva y que no pierdas tiempo en el intento.



Descubre las necesidades


Todo ser humano necesita satisfacer sus necesidades desde las más básicas como son la alimentación, el vestido, la vivienda hasta otras que no son vitales para la subsistencia. Como emprendedores debemos ser capaces de detectar dichas necesidades y en base a ello crear ideas.


una mesa con varios alimentos

 

Una forma de encontrar las necesidades de las personas es tener los ojos y los oídos bien abiertos. Cualquier insatisfacción con algún producto o servicio servirá de base para formular ideas. No se necesita reinventar la rueda para crear un nuevo producto o servicio, tú puedes tomar cualquier producto y ver que le falta.

Un claro ejemplo de esto es la cafetería de Starbucks ellos venden café, un producto que es básico y sin embargo esta marca logro revolucionar el café. Si eres capaz de detectar esa necesidad serás capaz de crear productos que tengan alta rotación.  



El Control de tu producto


Plantéate esta situación ¿Hay una sola persona o entidad que pueda acabar con tu negocio con una sola decisión? En caso de ser afirmativa la respuesta debes saber que corres un riesgo. Cualquier inconveniente por más mínimo que parezca te puede conducir a un inevitable fracaso.


un pedazo de queso y una parte rayada


Al crear una empresa debes crear una gran cadena de recursos, es decir tener una variedad de productos y servicios así como canales de distribución y de proveedores. Ten en cuenta que si algún eslabón de la cadena llegara a fallar estará otro que sea capaz de reemplazarlo.

Nunca dependas de un solo cliente debes crear una cartera de clientes. Siempre debes buscar diversificar tus productos y servicios y siempre ampliar la cadena de comercialización y distribución. Trata de construir una marca y trabajar en ella.



Entrar al negocio


Una vez que tengas una idea debes preguntarte ¿Qué tan grande es la competencia? Y ¿Cuáles son las oportunidades reales de poder competir libremente? Cuanto más fácil es entrar en un negocio menor es su potencial de ganancias y cuanto más difícil se resuelve una necesidad mayor será su potencial.


en un puesto de frutas una persona le da una a otra persona


Si buscas tener un negocio exitoso verifica cuales son las barreras de entrada (no debes confundirla con trabas burocráticas de cada gobierno) si son pocas las barreras entonces el negocio no es rentable.

Consulta muy bien antes de invertir en la idea de negocio que tienes en mente si debes invertir en un negocio que es fácil de entrar, quizás logres algo de éxito aunque tu periodo de retorno sea alto o invertir en un negocio con mayores barreras de entrada.



Tiempo e ingreso


Piensa muy bien en que vas a invertir tu tiempo. Muchas empresas se convierten para el empresario en un trabajo de tiempo completo donde el beneficio será proporcional al tiempo trabajado, si no trabajas lo suficiente no tendrás beneficios.


una manzana cubierta de rocio


En todo caso lo recomendado es crearte una serie de ingresos pasivos. Crear ingresos pasivos es complicado y en ocasiones puede llevar meses e incluso años antes de obtener una buena rentabilidad.

Al momento de crear tu empresa debes crear una organización que sea capaz de generar ingresos de forma pasiva, es decir que no tengas que invertir una gran cantidad de tu tiempo y dedicación para que la empresa funcione. Lograr llegar a ese punto si demandara mucho esfuerzo de tu parte para echar todo a andar hasta el momento en que la empresa está madura y tú puedas delegar en otras personas.



Alcance del producto o servicio


Al pensar en una idea de negocio debes enfocarte en crear un producto o servicio que sea replicable, tienes que ser capaz de que el producto tenga una amplia aceptación y que sea capaz de poder poner en el mercado varias copias del producto y que tenga gran alcance.


una linea de varios quesos


Al crear un producto piensa en crear una marca, la ventaja de crear es una marca es que puedes licenciarla creando franquicias de tu marca y cobrar comisiones por el uso de dicha marca, procura crear canales de distribución y mercadeo acorde a tu producto.



Todos estos principios ejecutados de la forma correcta te darán una ventaja significativa al momento de emprender una empresa o negocio. Eso es todo en esta ocasión. Si tienes alguna duda, un comentario o alguna sugerencia puedes hacerlo en la sección de comentarios. Será hasta una nueva oportunidad.
 


En este Artículo