En ocasiones una decisión puede afectar completamente el normal desarrollo de una empresa, una buena decisión puede mejorar la empresa pero una mala decisión puede llevarla incluso a la bancarrota. Saber tomar decisiones es vital en el mundo empresarial.
El buen gerente, el buen empresario, el buen comerciante debe procurar tomar
las mejores decisiones que estén en sincronía con los objetivos de la
empresa. Estas decisiones siempre deben estar enfocadas en los logros de los
objetivos planteados
Otro aspecto que se debe considerar a la
hora de tomar decisiones es la precisión que esa decisión conlleva y las
personas que estarán involucradas en la actividad. En este artículo
estaré mostrando algunas ideas que te facilitaran en la toma de
decisiones en tu empresa o negocio.
1
El logro de los objetivos
La forma correcta de tomar las decisiones es hacer que todas las decisiones conduzcan al logro de los objetivos que se han establecido, si se orienta en este sentido se facilitaran los objetivos planteados. Se deben permitir que las decisiones sean aplicables según las actividades que se desarrollan en la empresa.
En caso de que los objetivos sean complicados o confusos estos deben
cancelarse. Es preferible cambiar los objetivos de forma que estos estén
en consonancia a las decisiones tomadas o que probablemente se tomaran en
un futuro.
2
Pensamiento critico
Fomenta el uso del “pensamiento creativo” en la toma de decisiones de forma de crear algo que no se haya hecho previamente o en su caso se deben utilizar una combinación de ideas que ya se han utilizado agrupándola en una nueva idea.
Aquí priva mucho la experiencia del gerente siempre manteniendo un
pensamiento lógico, una buena corazonada es especial a la hora de decidir.
Una cualidad necesaria es un fuerte sentido de imaginación de forma de
desarrollar actividades que fomenten la acción del logro de objetivos.
3
La acción física
Se debe recalcar que la toma de decisiones es una acción mental la cual debe llevarse hacia una acción física de forma que las actividades que parten desde un proceso mental logren realizarse en actividades eminentemente prácticas.
Es importante que la persona que debe tomar las decisiones deba
poder superar todos los obstáculos que se producen y pasar de la idea a la
práctica desarrollando las actividades necesarias en el día a día de la
empresa.
4
Cadena de acciones
En este punto se debe recordar que una decisión iniciara una cadena de acciones, como todo proceso articulado la empresa en un ente dinámico en el cual cada decisión en un punto puede afectar otros procesos en otro lugar o en otro momento.
La persona responsable de las decisiones debe estar preparada para
defender, modificar o anular una decisión, en conformidad a la cadena de
acciones que se ha producido. Se debe tener en cuenta que puede salir mal
con esta decisión, la importancia de las decisiones, se puede modificar,
el costo de enmendar.
5
Estabilidad
Siempre debes procurar mantener una estabilidad en cuanto a las decisiones usadas ya que un cambio excesivo da lugar a una gran disconformidad. Una vez se ha tomado una decisión esta se debe mantener.
El único caso en que es conveniente hacer algunas modificaciones en
las decisiones solamente debe hacerse cuando los obstáculos superen a los
beneficios. Nunca se deben aplicar decisiones incompletas o tratar de
modificar las existentes.
6
Factibilidad de las decisiones
De deben realizar estudios que determinen si es factible la mayoría de las nuevas decisiones, se debe ensayar con un mínimo de recursos cuales pueden ser los resultados de las decisiones, de esta misma forma se pueden descubrir los puntos débiles.
Esta clase de estudios puede además de prevenir que las decisiones
tomadas sean malas, y ser capaz de enmendar las decisiones de forma de
adecuarla a las verdaderas necesidades de la empresa.
7
Tiempo en la toma de decisiones
A la hora de tomar una decisión se debe tomar el tiempo necesario y no tomar las decisiones de forma apresurada. Se debe procurar siempre que las decisiones se realicen de forma que exista un tiempo prudencial de forma de evitar decisiones apresuradas.
Sin embargo el tiempo para tomar la decisión no debe extenderse más
allá de lo necesario, cualquier atraso en la toma de decisiones puede
traer el efecto contrario y más que un bien resulte en perjuicio para la
empresa.
8
Tomar la decisión
Para el gerente responsable de tomar las decisiones debe ejercer la acción
y no renunciar a ella, la decisión si es de carácter beneficioso se debe
mantener. No se aconseja dejar a la inercia las acciones a desarrollarse
en la empresa.
Cualquier forma que en cierta medida fomente
abandonar la decisión y no sea perjudicial para la empresa debe ser
descartada de forma inmediata.
9
Vigilancia
Cada vez que se tome alguna decisión debe establecerse un sistema de control que permita evaluar si las decisiones que se han tomado son las más acertadas o no. Este instrumento de evaluación debe ser auditable y expedito.
Con la vigilancia se pueden medir los posibles errores que se han
cometido en la decisión tomada, si hay un error esta se debe remediar lo
más rápido posible atendiendo siempre a los diversos objetivos que se han
planteado.
10
Satisfacer a todos
Las decisiones se deben tomar aunque estas no pueden dar gusto a todos. Ciertas decisiones que se toman en la empresa pueden beneficiar a unos y perjudicar a otros, lo más recomendado es tomar decisiones que sean de amplia base y que sean capaces de satisfacer a todos los involucrados.
En ocasiones las decisiones no van a satisfacer a todos en este caso
se debe procurar que la decisión tomada sea de un bien común, crear
conflictos en los miembros de la organización puede traer consecuencias.
Sin duda alguna la toma de decisiones es difícil, sin embargo el gerente debe ser capaz de poder sortear los obstáculos y ser capaz de tomar las mejores decisiones que vayan en la dirección de crecimiento de la empresa.
Eso es toda la información que tengo por ahora. Si tienes alguna
observación la puedes dejar en la sección de comentarios. Cualquier duda,
comentario o sugerencia puedes dejarla en la sección de comentarios más
abajo. Será hasta una nueva oportunidad.
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